Directeur IT/ digitale dienstverlening Landelijke Corona Crisis Bestrijding (LCCB)
Januari 2022 – tot 1 september 2023
Van 1 januari 2022 tot 1 juli 2023 waren de coronagerelateerde activiteiten formeel ondergebracht in de stichting Landelijke Coördinatie Covid-19 Bestrijding (LCCB). Deze stichting was een rechtspersoon met wettelijke taak die in opdracht van het ministerie van VWS de eerdere activiteiten van GGD GHOR Nederland op het gebied van coronabestrijding uitvoert
Landelijke coronabestrijding | Medewerkers vertellen hun verhaal (wijwarenerbij.nl)
Behaalde resultaten:
- Het realiseren van een IT-architectuur waar de Corona gerelateerde data in zit van 17 miljoen Nederlanders.
Het realiseren van 4 functionaliteiten voor Bron en Contact Onderzoek, Vaccineren, Corona Check App en Testen. registratie van corona gerelateerde data, het maken van een afspraak (toeleiding, planning) - aanbieden van Covid gerelateerde gegevens aan RIVM, CBS, VWS.
Alleen met deze functionaliteiten is het mogelijk om de pandemie te bestrijden
Implementatie security office - NEN 7510 certificering/ realisatie DPIA
Contractmanagement inclusief aanbestedingstrajecten meerdere IT-projecten
Dit youtube filmpje zegt alles https://vimeo.com/837490084
Strategische IT inkoop adviseur voor HZK (Huisartsen Zuid Kennemerland) voor de pakketselectie van een Huisartsen Informatie Systeem. Maart 2022 – heden
Behaalde resultaat:
- Pakketselectie van 3 HIS leveranciers
CIO RDOG Hollands Midden. September 2021 – februari 2022
IT gerelateerde resultaten:
- IT reorganisatie (als onderdeel van de Centraal Ondersteunden Diensten)
- Stabiliseren bestaande infrastructuur
- Voorbereiden van een digitale transitie naar een Cloud Workspace , met een focus een adoptie
- Aanbesteding digitaalwerken
- Herpositionering IT
- Security routemap
Manager Business area BI -Financieel Performation februari 2021 – januari 2022
Behaalde resultaat:
- Tooling DotI, productie gericht begroten, prognose model omzet, kostprijzen, impact Covid, EVA analyse voor ziekenhuizen
Adviseur inkopen o.b.v. best value procurement | Connert4care September 2020 – november -2021
Connect4Care is een stichting zonder winstoogmerk en biedt beproefde zorgcommunicatiediensten aan om snel en veilig gegevens uit te wisselen binnen de regio. Het doel is het realiseren van betere zorg. Connect4care werkt in opdracht van het Spaarne Gasthuis, Amstelring, InGeest, Atalmedial, SAHZ, SEIN en HCKZ
Behaalde resultaten:
- Requirements
- Contract op basis van best value procurement
Programmaleider | iHUB Oktober 2020 – maart 2021
iHUB is een net gefuseerde jeugdzorg organisatie, een expert op het gebied van jeugdzorg, onderwijs en opvoedhulp
Behaalde resultaat:
- Start migratie van 3 ICT-systemen maar 1 uniform ingericht MoreCare4 systeem
Pakketselectie van 3 HIS leveranciers
CIO | GGZ-inGeest november 2019 – november 2020
InGeest is een toonaangevende zorginstelling gespecialiseerd in de psychische gezondheidszorg
Behaalde resultaten:
- Digitale transitie naar de Cloud voor 2700 zorgprofessionals
- Operationeel aansturen ICT-afdeling (43 FTE)
- Sluitende begroting, jaarplan en jaarplanning
- Business Intelligence
- KPI’s
- Inrichten regie /serviceorganisatie
Requirements - Contracten op basis van best value procurement
- Inrichten regie organisatie
CFO & CIO | HagaZiekenhuis augustus 2018 – augustus 2019
Het HagaZiekenhuis is een van de grootste STZ ziekenhuizen in Nederland, er werken ruim 3500 medewerkers en circa 320 medisch specialisten en heeft een omzet van 590 miljoen euro
Behaalde resultaat:
- Positief gerapporteerd resultaat van 600.000 euro
- Informatiebeleidsplan en implementeren BICC (business intelligence center)
- Meerjarenbegroting/ Jaarrekening
- Inrichting en operationeel maken datawarehouse
- Zorgcontractering
CIO | Opella mei 2018 -februari 2019
Opella biedt zorg, begeleiding en ondersteuning aan mensen die hulp nodig hebben
Behaalde resultaten:
- Digitale strategie
- Herstructurering ICT inclusief inrichting target operation model
- Outsourcing ICT
- ICT risk management
CIO & CFO | ZorgSaam (oktober 2013 – januari 2016) & (december 2016 –oktober 2018)
ZorgSaam Zorggroep Zeeuws-Vlaanderen is de specialist in zorg voor jong en oud in de regio Zeeuws-Vlaanderen én daarbuiten. ZorgSaam biedt ziekenhuiszorg, ambulancezorg, thuiszorg en ouderenzorg
Behaalde resultaat:
- Sluitende begroting
- Positief financieel resultaat door ‘bij contracteren’ plafond Zilveren Kruis/Achmea
- Samenwerkingsovereenkomst medisch specialisten (verdienmodel en verdeelmodel)
- Strategic Enterprise Architecture Management
- Implementatie datawarehouse inclusief kwaliteitsindicatoren
- 235 miljoen zorgcontractering (6 miljoen aanvullende contractering)
- Zorgverkoopgids
- A3 jaarplannen
- Informatie beleidsplan en implementeren BICC (business intelligence center)
CIO | Saltro december 2015 – oktober 2016
Saltro is een innovatief diagnostisch centrum voor de eerstelijnsgezondheidzorg (laboratoriumonderzoek, functieonderzoek en advies aan huisartsen).
Behaalde resultaten:
- Transitie naar een challenge based organisatie en integraal challenge-based learning
- LEAN proces trombose dienst
- A3 (jaarplan en jaarplanning)
- Kenniskaart
- ICT-risico management
- Prince 2 projectmanagement
